Każdy właściciel firmy jest winny tych 5 szkodliwe wymówek. Początkowo, że nie może wydawać się jak wielka sprawa, ale z czasem, oni naprawdę zabić potencjał wzrostu. Wymówki, takie jak te poniżej nie oddzieli Cię od reszty. Będą bieżąco w najlepszym razie średnie, i zrujnuje długoterminową szansę na sukces.

Jako założyciel i CEO góry tekstu dostawcy wiadomość marketingu, Slicktext.com, Obiecuję Użyłem te wymówki dziesiątki razy. Ale, w celu utrzymania widząc spójne wyniki w mojej firmie, Musiałem rozpoznać te złe nawyki i zatrzymać ich, zanim stał się problemem.

Oto top 5 wymówek, które zabijają firmy.

1. “Nie ma wystarczająco dużo czasu w ciągu dnia.”

Jest to jeden z najbardziej powszechnych usprawiedliwienia, Jestem winny używając go od czasu do czasu. Problemem nie jest to, że nie masz wystarczająco dużo czasu,, to, że nie wiesz, jak prawidłowo zarządzać razem masz. Istnieje wiele narzędzi tam, aby pomóc Ci zorganizować czas. Zrobić wyszukiwania Google dla środków zarządzania czasem, i znaleźć taki, który odpowiada Twoim potrzebom.

2. “Nie wiem jak.”

Każdy sukces właściciel firmy, Mówię ci, którzy naprawdę się go, wiedzieć, jak przyznają, gdy są źle lub nie wiesz coś. Różnica polega, oni czasu, by szukać odpowiedzi. Nie pozwól, aby brak wiedzy sparaliżować proces podejmowania decyzji.

3. “To nie jest w budżecie.”

Mimo, że jest to z pewnością uzasadnione usprawiedliwienie, to nie jest dobre rozwiązanie długoterminowe. Najdroższa opcja nie zawsze może być najlepszym, i, zawsze jest sposób, aby obejść ograniczenia budżetowe. Jeśli nie możesz sobie pozwolić na wydawanie pieniędzy na $1,000 kampania, następnie znaleźć ukryty rozwiązanie. Jeśli uważasz, że poza pole, znajdziesz coś, co ma sens dla Twojej firmy i budżet.

4. “To już zostało zrobione.”

Więc co, jeśli konkurenci skorzystało z podobnym sposobem? Nie wolno kopiować ich dokładną strategię, ale znaleźć sposób, aby zrobić to lepiej. Wymyślić sposób na wykonanie podobnej metody, ale w tym samym czasie, lepsze wyniki.

5. “Zrobimy to w przyszłym tygodniu / miesiąc / rok.”

Czas jest najważniejszy i cennym czynnikiem podejmowania decyzji, ale w tym samym czasie, nie pozwól, by ustalić wszystko, co robisz. Nie mówię, uruchomić wszystkie nowe pomysły w 24 godziny lub mniej, ale kupić kalendarz marketingowy. Zaplanować kampanie, i mieć czas dla nowych inicjatyw.

SpotkaćMatt Baglia

Matt Baglia jest CEO SlickText.com, liderem w SMS branży marketingu. Zapewniają one firmom i organizacjom na całym Stanów Zjednoczonych z łatwego i efektywnego pod względem kosztów platformy do wysyłania ukierunkowane, opt-in, wiadomości tekstowe.