Ogni imprenditore è colpevoli di questi 5 scuse dannosi. Inizialmente, essi non possono sembrare un grande affare, ma nel tempo, davvero uccidere il vostro potenziale di crescita. Scuse come quelle di seguito vi mai separarsi dalla confezione. Ti manterranno al massimo nella media, e si rovina la tua occasione lungo termine a successo.

Come il fondatore e CEO di testo principale fornitore messaggio di marketing, Slicktext.com, Prometto che ho usato queste scuse decine di volte. Ma, al fine di continuare a vedere risultati costanti nel mio lavoro, Avevo bisogno di riconoscere queste cattive abitudini e fermarli prima che diventassero un problema.

Ecco la top 5 scuse che stanno uccidendo la tua attività.

1. “Non c'è abbastanza tempo durante la giornata.”

Questo è uno dei più comuni giustificazioni, Io sono colpevole di usarlo in occasione. Il problema non è che non avete abbastanza tempo, è che non si sa come gestire correttamente il tempo che avete. Ci sono alcuni grandi strumenti là fuori per aiutarvi a organizzare il vostro tempo. Fate una ricerca su Google per le risorse di gestione del tempo, e trovare uno che si adatta alle vostre esigenze.

2. “Io non so come.”

Ogni proprietario di business di successo, Sto parlando quelli che hanno davvero reso, saper ammettere quando si sbaglia o non sanno qualcosa. La differenza è, prendono tempo per cercare le risposte. Non lasciate che il vostro mancanza di conoscenza paralizzare il vostro processo decisionale.

3. “Non è nel bilancio.”

Anche se questo è sicuramente una scusa ragionevole, non è una buona soluzione a lungo termine. L'opzione più costosa potrebbe non essere sempre il migliore, e, c'è sempre un modo per aggirare i vincoli di bilancio. Se non può permettersi di spendere soldi per un $1,000 campagna, quindi trovare una soluzione ulteriore. Se si pensa fuori dagli schemi, troverete qualcosa che abbia un senso per la tua azienda e il budget.

4. “E 'già stato fatto.”

Che importa se i concorrenti hanno approfittato di un metodo simile? Non copiare la loro strategia esatta, ma trovare un modo per farlo meglio. Trovare un modo per eseguire un metodo simile, ma allo stesso tempo, ottenere risultati migliori.

5. “Lo faremo la prossima settimana / mese / anno.”

Il tempo è l'essenza e un fattore decisionale prezioso, ma allo stesso tempo, non lasciare che a determinare tutto quello che fai. Non sto dicendo lanciare tutte le nuove idee 24 ore o meno, ma comprare un calendario di marketing. Pianificare campagne, e il tempo per nuove iniziative.

IncontrareMatt Baglia

Matt Baglia è il CEO di SlickText.com, leader nel Settore marketing di SMS. Essi forniscono le imprese e le organizzazioni di tutto gli Stati Uniti, con una piattaforma di facile e conveniente per l'invio mirato, opt-in messaggi di testo.