Chaque propriétaire d'entreprise est coupable d'avoir ces 5 excuses néfastes. Initialement, ils peuvent ne pas sembler une grosse affaire, mais au fil du temps, ils tuent vraiment votre potentiel de croissance. Des excuses comme celles ci-dessous ne seront jamais vous séparer de la meute. Ils vont continuer à vous en moyenne, au mieux,, et va ruiner votre chance à long terme au succès.

Comme le fondateur et PDG de texte supérieure prestataire message de marketing, Slicktext.com, Je promets que je l'ai utilisé ces excuses des dizaines de fois. Mais, afin de continuer à voir des résultats cohérents dans mon entreprise, Je devais reconnaître ces mauvaises habitudes et de les arrêter avant qu'ils ne deviennent un problème.

Here’s the top 5 excuses that are killing your business.

1. “There’s not enough time in the day.”

This is one of the most common excuses, I’m guilty of using it on occasion. The problem isn’t that you don’t have enough time, it’s that you don’t know how to properly manage the time you have. There are some great tools out there to help you organize your time. Do a Google search for time management resources, and find one that suits your needs.

2. “I don’t know how.”

Every successful business owner, I’m talking the ones who have really made it, know how to admit when they’re wrong or don’t know something. The difference is, they take time to seek out answers. Don’t let your lack of knowledge cripple your decision making process.

3. “It’s not in the budget.”

Although this is definitely a reasonable excuse, it’s not a good long term solution. The most expensive option might not always be the best, et, there’s always a way to get around budget constraints. If you can’t afford to spend money on a $1,000 campagne, then find an ulterior solution. If you think outside the box, you will find something that makes sense for your business et your budget.

4. “It’s already been done.”

So what if your competitors have taken advantage of a similar method? Never copy their exact strategy, but find a way to do it better. Figure out a way to execute a similar method, mais en même temps, get better results.

5. “We will do it next week/month/year.”

Time is of the essence and a valuable decision making factor, mais en même temps, don’t let it determine everything you do. I’m not saying launch all new ideas in 24 hours or less, but buy a marketing calendar. Schedule out campaigns, and make time for new initiatives.

RencontrerMatt Baglia

Matt Baglia est le PDG de SlickText.com, un chef de file dans le industrie du marketing de SMS. Ils offrent aux entreprises et organisations à travers le Etats-Unis avec une plate-forme facile et rentable pour envoyer ciblée, opt-in des messages texte.